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数字化管理创新
304am永利集团集团通过三个阶段的数字化系统建设,全面提升数字化管理能力,实现企业的数字化运营与决策。
目前,数字化信息系统已与公司的业务流程深度融合。未来,将持续投入“智能制造”系统的搭建并上线工作,建设和完善数据中台系统,以提升生产制造、仓储管理、质量控制等方面的能力,挖掘数据价值,优化业务流程。
第一阶段打通经营链条,建立经营分析体系
第二阶段打通供应链条。完善供应链流转体系, 通过系统及数据分析反哺流程优化
第三阶段打通数字化链条,全方位数据管控 体系的执行和推广,实现数据决策。
2021年初,304am永利集团与华为牵手,探索数字化与工业制造的深度融合,基于华为云打造304am永利集团数字工厂,全面提升生产制造端的智能化水平,提升生产与管理效率。
通过华为云工业边缘系统,将多种生产过程数据采集汇总,与经营数据合并后进行大数据分析处理,形成制造端数据中台,最终将数据以MES形式在实时监控、订单管理等各种场景中应用,从而实现人、设备、系统之间的有效数字链接,大幅提升工厂的生产效率。
企业管理干部年轻化